阿都卡夫回教堂坐落于新加坡小印度的邓洛普街，是新加坡的一座清真寺，于1907年开始建造，为造访小印度时不能错过的宗教建筑，同时也是一座非常具有建筑特色的清真寺。
阿都卡夫回教堂是一座黄绿相间的优雅建筑，这种颜色在回教堂中很少见，在蓝天白云下，黄绿色的回教堂安静但不单调，肃穆却不呆板，非常讨人喜欢。建筑本身还融合了南印度与欧洲风格，艺术气息浓厚。大厅入口处有精致三角墙，墙上有一面日晷，日晷上以阿拉伯文书法刻出25道度数，据说这样的设计全球罕见，更使得教堂独一无二。主祈祷厅拔地而起，入口处和两边被回廊环绕，非常具有意境。
祈祷大厅左侧的先知族谱图也是寺中不可错过的景点之一，记录了阿拉伯先知的传承历史，既充满了艺术美感，又极富教育意义。
Abdul Gaffoor Mosque
必去理由：新加坡最具特色的回教堂
景点所在大洲： 亚洲【Asia】
澳门最值得打卡教堂推荐，这个教堂，连韩剧《花样男子》都取过景
古时，由于人类对未知的探索，以及表达人渴望解脱的追求，人们愿意相信，现实世界之外存在着超自然的神秘力量或实体，使人产生敬畏及崇拜，从而引申出信仰认知及仪式活动体系，这才诞生了宗教。
宗教向人们传达精神，一方面自然是通过教义，另一方面则是通过宗教本身的建筑。
我曾在澳门，看到了众多的宗教建筑，无一不是精彩非凡、令人感慨。
澳门是座非常开放的城市，在这里，东西方文化完美交融，另有一种别致的美。金碧辉煌的赌场，随处可见的优雅葡式建筑、悠久传统的中国文化，融合在一起，勾兑出了澳门的独特韵味。
尤其是色彩艳丽的教堂，隐藏在老旧的小巷里，不经意就给人带来惊喜。
在陆地面积仅为32.8平方公里的澳门，共有17座教堂，也就是说不到2平方公里，就有一座教堂。
九澳圣母七苦小堂位于九澳的圣母七苦小堂，始建于1966年，也被叫做痛苦之母天主堂。是为了九澳居民，包括治疗麻风病人的家庭和附近的居民而立。
远远看着，三角形状的教堂并不算大，颜色却是异常温柔，非常治愈。抬头望去，青铜制的耶稣被钉在木制的十字架上，十分震撼，这是来自意大利的雕刻家麦善拿，为九澳居民所创作的。
虽然现在看着岁月静好，但其实这里在几十年前，是恐怖的九澳麻风村，只听名字就已经让人闻风丧胆。一直到1963年，一位意大利神父来到这里，看到村子的惨状，悲悯病人们受到的歧视，便把这里更名为九澳圣母村，并提出修建圣母小堂。
这座教堂，代表了美好的希望，也代表了平等的包容。
位于澳门市中心板樟堂前地的玫瑰圣母堂，属于旧圣道明会院，是西班牙天主教的圣多明我会教士初到澳门时设立的，至今已有四百多年的历史。
在2005年时，玫瑰圣母堂更是作为澳门历史城区的部分，被列入世界文化遗产名录。
足可见，这座教堂的美丽和意义。
既然叫做圣母堂，自然是因为其中供奉的花地玛圣母，是葡萄牙人很崇拜的神。
整个教堂富丽堂皇，立面共有四层，构图形式对称。你能看到教堂墙上色彩缤纷，形状不一的彩色玻璃，组合而成明快鲜艳的图案，让人叹为观止。
更为特别的是，教堂内存有许多奇趣的油画及雕像。尤以耶稣基督像最为著名，木质的十字架上，耶稣低垂着头颅被钉在上面，身体的肌肉线条清晰可见，甚至胸口处还有鲜红的血迹，从中可以窥见古西班牙宗教艺术的特色和风格。
玫瑰圣母堂通常下午开放，想要进去，需要先按门铃，然后经旁边闸门进入，绕过一条长廊便可进入圣堂内部。
圣堂后面还有一个小博物院，里面珍藏了许多的遗物。
圣奥斯丁教堂圣奥斯丁教堂始建于1586年，是澳门历史最为悠久的教堂之一。看着今天朴素大方的教堂外观，你一定想象不到，最开始的教堂是用木板与茅草搭建的。
黄色的斑驳外墙和翠绿的门窗，形成了鲜明的极致对比，让人更加印象深刻。
现在的教堂主殿修建于1825年，以其庄严的外形而著称。走入内部，空间开敞大气、几根粗壮的雕花柱撑起了简约的天花板。黄色的主色调，比起外墙更加浓郁了一些。
一排排木质的椅子在灯光照耀下，显得非常沉稳。
因为历史足够久，所以圣奥斯丁教堂见证了中西方文化的交流，和澳门的发展历史，也因此被联合国科教文组织列入世界遗产名录。
圣老楞佐堂，又称风顺堂，寓意祈求“风调雨顺”。教堂的实际建筑年份已不可测，所以被认为是澳门最古老的三座教堂之一。
这座教堂相比其他教堂，看上去会更突出一些，因为它有一个近一层高的高台。
实际上，因为整个建筑并非坐落于广场，所以为了突出整个教堂的存在，于是在教堂的下面加了高台，使它显得更加挺拔显眼。拾级而上进入教堂的过程，也是一种颇有仪式感的动作呢。
教堂周围还有个面积很大的院子，种满了生机盎然的植物，包裹着教堂的建筑。看上去幽静宜人、赏心悦目。
主教山小堂，又叫做海崖圣母小堂，始建于1622年。
据说建造这座教堂的原因，是由于当时执行去日本航线的葡萄牙航海者，在海上与荷兰海盗船相遇，然而却并没有受到伤害。
葡萄牙航海者深信是神灵保佑他们，许下建堂诺言以谢神恩。
因而这座教堂的特别之处在于它的位置，主教山小堂位于澳门半岛最高点之一的西望洋山上，是澳门西端的最高地标，面向着航海者。
远远看过去，教堂建筑以灰色高耸的门楼为主体，三角形的屋顶上站立着圣母塑像，十分慈祥。
教堂右侧是一座高耸入云的钟楼，庄严肃穆。
进入内部，纯白的色调中，深红色的座椅、塑像，在静谧中制造了一种沉默的震撼。一扇圆形玫瑰窗，透出一丝天光。
很多大热的影视剧，比如《花样男子》，都曾在主教山小堂取景。
看了那么多欧式的教堂，最后再看一下我们中国的妈祖阁。
妈祖阁，位于澳门半岛的西南面，沿岸修建，背山面海，是澳门的三大禅院之一。妈祖阁内主要供奉道教女仙妈祖。
关于这座妈祖阁，还有个传奇的故事。
据说在上世纪80年代，妈祖阁发生了一场大火，整个殿宇都被烧塌，然而在神龛中央的妈祖神像，仅仅被烟火熏黑。塌下的横梁就掉在神像的跟前，神像丝毫无损。
因着这份传奇，很多人都会来拜妈祖，庙内香火很盛。
千百年来，人类靠着理性、感性和实践去认知与探索世界。理性诞生了科学；感性滋养了宗教；实践孕育了文明。
即便是无神论者，在这些宗教建筑面前，大概也是能寻到一丝心底的触动吧。
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哈萨克斯坦阿拉木图打卡景点升天大教堂
阿拉木图升天大教堂位于哈萨克斯坦阿拉木图潘菲洛夫公园中心一座宏伟的木制结构教堂，也是世界第二高的木制建筑。同时也是阿拉木图少数幸存的沙皇时代的建筑之一，建在潘菲洛夫公园（Panfilov Park）内, 由于俄罗斯势力早于19世纪末入侵，当地传教士计划兴建一座宏伟的东正教堂，经历3年打造，泽尼科夫东正教堂于1907年落成。从外观看，泽尼科夫教堂与俄罗斯一般的东正教堂分别不大，甚至较为逊色，但当得悉教堂的建筑结构及其经历的灾劫后，就会对它增加一份赞叹。原来教堂本身纯用木造（钉子也是），是现今第二高的木建筑；更难得的是，当城中大部分俄式建筑逃不过1911 大地震浩劫，泽尼科夫教堂仍可屹立至今，不少人说由木建成的泽尼科夫教堂，几乎丝毫不损，本身就是一项神迹。
教堂内的圣像及壁画，均由俄罗斯工匠绘画，画功超凡，精致如艺术品，令教堂成为内外兼备的艺术建筑;这座建筑曾用做哈萨克斯中央博物馆，在1995年归还俄罗斯东正教会。教堂内部装饰华丽，有许多精美的宗教绘画作品和装饰品。教堂前的小广场上聚集了很多鸽子，和美丽的教堂一起成为了独特的风景线。东正大教堂对游人开放，走进去可以看到虔诚的教徒静静地做弥撒的场面，让人不由肃然起敬。这种嘈杂和静谧的鲜明对比，丝毫没有影响人们的情绪。
阿峰教练 马云“做公司都该挣钱”家乐福的回应真精彩
蜂鸟部落创业团队老师阿峰教练 马云演讲“做公司都该挣钱”，给“如何赚”参考答案的确是家乐福超市。创立了阿里的马云（Jack Ma）在11月7日发表了新的报价。
“我以前对赚钱不感兴趣，现在对我更没有兴趣，因为所有企业都应该赚钱，而赚钱是结果。”
怎么读，有点夸张的感觉：“我每天都玩王者容要，我不知道如何获得100分”，尤其是这个“双十一”电子商务竞赛如火如荼，我不能 在不损失“百亿补贴”的情况下无法上牌面的节点。
显然，并不是所有的公司都能赚钱，特别是那些吸引外资的本土品牌。 在马先生和阿里所在的零售部门，中国资本花了将近30年的时间才从失败走向胜利。 苏宁在今年6月底宣布成立家乐福中国，这是最早进入中国的外国品牌之一。
11月1日至11月3日，首次参加苏宁双十一的家乐福在三天内创下了多项纪录：3个小时突破一亿元，5个小时超过了2018双十一全天 ，三天的销售额同比增长了426 ％。
有人将2019年称为外国零售公司最黑暗的时刻。 实际上，这恰恰是中国本地零售业的荣耀。
从自选超市到外资大卖场
1930年8月，美国人迈克尔·库伦（Michael Coulomb）在纽约州开设了世界上第一家超级市场，库伦联合商店。
当时，美国正处于经济危机中。 为了确保价格低廉，Michael开设了分号链，建立了销售系统以确保大量购买，并创建了自助销售方法。
后来，它有了一个名字-超市。
改革开放后，这种商业形式首先登陆北京，上海和广州。
为了体现中国人的智慧，它有另一个名字：选择的市场。
从这个名字可以看出，当时的中国人不了解超市的逻辑，并认为这是一个高端蔬菜市场。 在“优质饼干和优质糖”出现之前，人们打开包装并品尝，发现他们不喜欢转身离开。 由于管理不成熟和物品消耗过多，第一批超级市场迅速退出了历史舞台。
直到1995年，中国的超级市场才真正步入正轨。 深圳走出了新的顶峰，山东走出了佳悦，RT-Mart诞生于台湾。 福建张宣松和张宣宁兄弟成立永辉超市。 在此期间，家乐福，麦德龙和沃尔玛也进入了中国市场。
在2000年至2003年之间，沃尔玛和家乐福的商店增加了200多家，而20多个本地品牌则消失了。
尽管大润发在2010年以4043.169亿美元的收入取代了家乐福，成为中国大陆零售百货商店的冠军，但当地公司的情况并没有太大改善。
苏宁编撰家乐福，国外零售时代的终结
在外资零售业炙手可热的那些年里，马云去北京出售他的《中国黄页》，另一方不耐烦地拒绝了。 “你应该先预约，如果不预约，我很难给你满意的答复。”
那是马云当时遇到的正常情况，现在只有他拒绝了其他人。
因为，一种叫做互联网零售的权重受到了打击。
根据国家统计局数据，2018年中国社会消费品零售总额为38万亿元，其中网络零售额为9万亿元，500万元以上零售渠道规模约为14.5万亿元。 。 实物商品网上零售额占中国社会消费品零售总额的比重为18.4％，增长25.4％。
互联网时代的打击使传统超市难以招架-沃尔玛在过去三年中关闭了70家门店，RT-Mart在Feiniu.com周围的电子商务业务已烧掉10亿元，收效甚微。 在互联网零售的浪潮中，许多经典的超级市场品牌已变得束手无策。
2017年，阿里巴巴以224亿港元收购了尚德零售31.6％。
从2018年开始，有消息称腾讯和永辉都向家乐福发出了收购意向。 今年6月底，这双靴子落地了，苏宁正式宣布收购家乐福中国80％的股份。
从资本的角度来看，这是一种国内投资
争取外资的战斗。 从游戏的角度来看，这是互联网公司对传统产业的深入塑造。 正如苏宁控股集团董事长张进东所说，通过全面的数字升级，家乐福中国有望在消费者体验，运营管理效率等方面取得显着改善，并改变传统商业超市在互联网上的劣势。 时代。 同时，家乐福中国还可以开放苏宁现场零售系统以实现连接。 在服务方面，苏宁的综合物流系统和综合门店形式已经与家乐福门店形成了紧密的仓储和门店网络。
“转型”并不像想象的那么容易
外界非常关注苏宁对家乐福中国的收购，以至于不仅仅是关注兴奋。 因为阿里对RT-Mart的改造失败。
阿里巴巴在2018年与RT-Mart合作之后，确实为RT-Mart带来了一些变化。 中金公司发表研究报告说：“目前，阳光零售淘业务的核心指标正在逐步完善，表明阳光零售的新转型正在逐步过渡到收获期。”
淘贤达隶属于阿里的天猫超市业务集团。 线下超市商店连接到淘贤达后，距离商店3公里以内的消费者在手机淘宝上搜索“ Taoxianda”，以订购新鲜食品和日用品。 可以在1小时内送到家里。
在2019年3月，Sun Art Retail在其2018年度报告中提到，它于2018年3月在两家商店开始试用。到2018年底，它已在所有Sun Art商店中推出。 。 然而，已经“重组”和光荣的大润发（RT-Mart）无法让投资者看到旧商业超级大国复苏的迹象。 在发布年度报告的那一天，该公司的股价暴跌并走上了连续低谷之路。
该公司的旧徽标是“新鲜，便宜，舒适，方便”，但现在已改为“专业，优质，高性价比，新零售”。 今天，正如阿里将谈论新零售一样，RT-Mart作为战略合作伙伴，只把“新零售”放在最后。
恐怕大润发对转型之路并不乐观。
3天10亿，为什么是家乐福？
发当成进修工具的家乐福，现在已经是苏宁的双十一前锋。
11月1日至11月3日，初次加入苏宁双十一的家乐福中国，3天内连创多个记载：3小时破亿，5小时超2018年双十一全天，3天贩卖同比增加426%，累计为526万人次的消费者办事并节俭3.7亿元，提前完成3天10个亿的目的。点击添加图片描述（最多60个字）
与一年来阿里对RT-Mart的转型相比，苏宁对家乐福的整合和转型已经有效了超过120天。
在“双十一”期间，苏宁易购同时开设了210家家乐福商店，并推出了分类折扣和50％折扣服务。 在会员权益方面，家乐福选择了1000多种会员产品，并实现了与苏宁各种格式的会员互换。 目前，苏宁易购的零售系统已注册了4.7亿会员，比年初增加了6,300万。 毫无疑问，这为家乐福提供了巨大的潜在客流。
在10月21日举行的苏宁易购2019年双十一全国嘉年华新闻发布会上，家乐福中国首次亮相，成为苏宁“一小时现场生活圈”的新成员。 作为访问苏宁“ 1小时现场生活圈”的重要组成部分，家乐福中国将在上海和南京的部分商店开设“合规中心”，升级前仓库，并访问家乐福applet，苏宁商店APP和第三方平台 在1小时内完成订单。 在“双十一”期间，两个合规中心将投入运营。 到今年年底，家乐福中国的210个“合规中心”将全部建成并启动。
其次，苏宁的零售操作系统使家乐福的运营效率得到充分提高。 苏宁场景零售操作系统可以集成苏宁的技术能力，供应链功能和运营服务功能，以实现“即插即用”和开放式授权。 据报道，当家乐福商店苏宁易购家电商店于9月28日开业时，苏宁现场零售操作系统仅用了48小时就实现了该系统。
在口水圈外，正在“黑眼圈”做事的人
早在2015年，苏宁与阿里·施就宣布了双方达成战略合作。
张近东公开表示，他和马云只是在达成合作之前才见过双方，但是双方的想法是非常一致的。 “马云是互联网上的大人物。他不需要发泄，但可以创造自己的风格。我和马总统有着相同的哲学：认真地做梦，切实做事，最终成为风能制造者。”
一些评论家认为，张近东和马云的想法是利用互联网进行离线转型。 家乐福和大润发之间的区别最终在于执行力。
回到双十一，今年电子商务的新闻热点仍然是复杂的优惠算法和“二选一”的口水战。 腾讯的京东，唯品会，拼多多甚至共同起诉天猫。 仅苏宁电器直接宣布完成“场景零售”布局，并提出建立“一小时现场生活圈”，希望在一小时内解决消费者生活中所有的现场痛点，从而使消费者节省时间，精力 ，金钱和安心。
在当前的零售行业中，在线和离线之间的界限已被悄悄消除。 曾被称为“没有互联网基因”的苏宁现在也拥有“遗传”武器。 苏宁零售用户和平台管理小组副总裁范春燕说：“它们没有离线零售的基因。大多数提议的内容仍处于概念阶段。很难着陆。因为每个人都知道 零售是黑眼圈的作品。”
马云的话是可以改变的-所有企业都应该赚钱，而赚钱是努力工作的结果。
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